Problema 1

Grandes cantidades de cosas son difíciles de controlar.

Solución 1

→ Puntos de control con el software vía dispositivos móviles, impresoras y etiquetas de código de barras.

Beneficios 1

→ 1. Elimina Errores.

2. Las decisiones son tomadas por el sistema y tienen puntos de control que representa dinero para la empresa.

Problema 2

Bajo nivel de servicio.

Solución 2

→ Información en tiempo real para todas las actividades del almacén.

Beneficios 2

→ 1. Si lo tenemos lo vendemos, nivel atómico.

2. Nos ayuda a tener mejor comunicación con el cliente para reaccionar.

Problema 3

Los productos expiran o se dañan.

Solución 3

→ Instrucciones del software basadas en PEPS o fechas de caducidad.

Beneficios 3

→ 1. Lo primero en salir es lo más viejo.

2. Si la demanda no es suficiente, se pueden generar promociones antes de que caduque.

Problema 4

Todo mundo corre en la operación.

Solución 4

→ Software administra la operación.

Beneficios 4

→ 1. Supervisores pueden supervisar.

2. Administradores pueden mejorar la operación.
3. Directores pueden diseñar alternativas de crecimiento.

Problema 5

Las personas cometemos errores y los usuarios operativos no estan exentos de ello.

Solución 5

→ Software controla y valida sus movimientos.

Beneficios 5

→ 1. Reducimos errores a una tasa del 1%.

2. Productividad del personal.

Problema 6

Todos corren.

Solución 6

→El 10% del software se basa en planeación de actividades, el resto es ejecución.

Beneficios 6

→ 1. Preocuparse solo de factores externos (Proveedores en Tiempo, Demanda del Producto), pero no por el corazón de la operación.