Organizar almacenes mediante  procesos simples y efectivos. Tenemos más de 10 años de experiencia en las 4 paredes del almacén, mejorando operaciones como:

Nivel de Servicio

Productividad de los Recursos Humanos

Procesos simples y efectivos significa DINERO!

Mantenerlo simple significa......

“Organizar almacenes  mediante la generación de procesos simples y efectivos.”

Incrementando el Flujo de Efectivo:

1. Nivel de servicio incrementado del 80 al 90%.

Incremento de 2 millones de dólares en ventas anuales.

2. Confiabilidad de Inventario al 99%.

Que significa más nivel de servicio en todos nuestros clientes.

3. Información en Tiempo Real (Compañía con Puntos de Venta).

• Consolidación de Compras para negociar volumen  0.7 millones de dólares
  en el primer año.
• Información valiosa para la toma de decisiones en la compañía: Ventas, Compras, Dueños.

4. Rotación de productos (el producto no se daña en el almacén).

En una compañía que factura  40 millones de dólares, si el 1% se daña significa: $400,000.00 usd en pérdidas.

5. Fecha de caducidad.

Mantiene una estricta rotación en comidas, bebidas, farmacéuticos, etc.

6. Productividad de Recursos Humanos.

Los usuarios son dirigidos vía dispositivos móviles, se deja de utilizar papel evitando errores, confusiones y ahorro de tiempo en la Operación. Usualmente un almacén puede ser operado con un 20% menos de personas o bien incrementar la productividad en el mismo porcentaje. Los números nos muestran que se pueden ahorrar $40,000.00 por año.

LO MEJOR es que nadie corre para salvar la operación,
los gerentes y directores pueden enfocarse en crecer el negocio -nuevas alternativas-